移印產業(yè)發(fā)展變革可以分兩步走,移印鋼板首先借鑒特許加盟模式,將(費板再造)、稿件設計(原稿+分色稿+菲林)、制版合攏并為一體式移印外包是服務品牌店;其次,稍有實力的企業(yè)可以深化印刷配套服務,一站式管理,部門分配制,這樣一來流程通暢了,溝通協(xié)調,不但可以有效的降低成本還能提高效能產量。
就目前印刷產業(yè)發(fā)展中的弊病,筆者有一個深切的感受,做為一個顧客在急需速印或者在傳統(tǒng)旺季時,目前印刷產業(yè)的流程就象一個繩套死死掐套著整個產業(yè)的發(fā)展,特別是對中小型印刷企業(yè)來說。要如何才能突破這個行業(yè)瓶頸不僅是一個課題,而是成為了當下尤為迫切的任務。
跳出行業(yè)框架的束縛,用一個局外人的角度來看。流程模式的轉變未嘗不是行業(yè)改革的光明路途。各個環(huán)節(jié)的獨立運轉也許是之前或者國內印刷產業(yè)發(fā)展中的一個時代產物,中國的整個印刷產業(yè)起步相對較晚、起點也非常低,因此出現(xiàn)細化分離各個產業(yè)環(huán)節(jié)在初期應該是起到行業(yè)發(fā)展積極的推動作用,然而隨著時間的推移和產業(yè)的迅速發(fā)展,就目前而言,這樣的老套模式已經不僅無法再推動產業(yè)發(fā)展,而且業(yè)已成為產業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。
拿移印行業(yè)來說,印刷作坊或印刷廠在接到定單后,首先需要從上游廠家采購亞光或鏡面的優(yōu)質移印鋼板,原稿-分色稿-出菲林-制版-印刷。這一個流程并不是一氣呵成的,通常情況下每一個步驟都是一個獨立環(huán)節(jié),都是一個獨立公司。表面看起來運行良好的一個系統(tǒng),實際上在效率方面卻大大的限制了整個行業(yè),不僅企業(yè)成本浪費性的擴大,而且在產量和時間方面也大大縮水。如何有效突破,各個環(huán)節(jié)的供應商都在絞盡腦汁。
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